TAMPICO, Tamaulipas.- Dentro de los planes de Diavaz están el perforar 400 pozos en la zona de Ébano, Pánuco y Cacalilao con una inversión de 2,500 millones de dólares de aquí al 2020.
En el contrato de servicios integrales para exploración de hidrocarburo en el área contractual Ébano, Diavaz proyecta un futuro alentador.
Se tienen que hacer pronósticos de desarrollo y compararlos con lo que se ha hecho en los 119 pozos que se tienen, los cuales tienen una producción de 116 millones de barriles, esta perforación implicó una inversión de 845 millones de dólares, reveló Isidro Martínez González, coordinador del área de Ébano, Pánuco y Cacalilao, EPC.
La meta en los siguientes 5 años es de llegar a producir 23 mil barriles diarios, eso implica una perforación de 400 pozos y 2,500 millones de dólares de inversión, para llegar a acumular 309 millones de barriles, sin embargo se están haciendo otras cosas que no sólo es perforar pozos, también se están viendo potenciales de pozos, señaló Martínez González.
“Los beneficios esperados es la incorporación de más reservas de petróleo, tenemos zonas de campo que no estamos desarrollando, la inversión es cíclica, el incremento de producción y la utilización de inmersiones, queremos seguir incorporando tecnología y nuevas metodologías de trabajo y tener esa sinergia, con Pemex y consolidarnos”.
El área contractual de Ébano ha generado una sinergia con Pemex y empresas subcontratadas que permiten incrementar el valor a través de sistemas contractuales, la reserva y producción ha respondido a la inversión y a la tecnología aplicada, que ha reactivado a su vez la economía en las regiones, se ha establecido una base para proveer de desarrollo sustentable a la zona del activo Ébano, también se proyecta un crecimiento importante de reservas con el nuevo marco contractual en el cual está inmersa la compañía.
Diavaz trabaja con 34 contratistas locales e internacionales en Ébano, mismas que le brindan servicios de especialidad, hay 726 personas que laboran en el activo, trabajan 145 en Diavaz, y 581 en otras compañías, en Diavaz el 90% de los trabajadores son mexicanos y un 10% son extranjeros. “Hay que recordar que las empresa que invierten en tecnología son extranjeras, aquí en México tenemos el Instituto Mexicano Petróleo, pero seguimos dependiendo para las actividades de perforación, infraestructura y sistemas artificiales de producción de empresas extranjeras, todavía se tiene que comprar esa tecnología”, señaló al respecto Everette Hammond McRae Garza, gerente en Diavaz.
Agregó que hay una importante generación de empleos, y que viene una mayor captación de personal. En este sentido, mencionó que hay una vinculación académica que inició en 2014 cuando se generaron 10 mil horas en prácticas profesionales, en áreas como finanzas y contabilidad, geociencias, mecánica, mecatrónica, logística internacional y gestión empresarial. Actualmente, el grupo Diavaz trae un proyecto de Universidad Corporativa Diavaz, el cual es un ejercicio que se hace con egresados que van recorriendo todas las compañías del Grupo Diavaz, se les da capacitación y van a los laboratorios, donde tendrán contacto directo con las áreas de influencia de la especialidad, y pueden ver los sistemas. En el caso de Diavaz la experiencia de 40 años de trabajo con Pemex, le ha permitido al grupo desarrollar actividades en la industria petrolera con 3 unidades de negocio.