ALTAMIRA, TAMAULIPAS.- Un grupo de trabajadores de la empresa Abosermex- mantiene un plantón en el acceso a las instalaciones de la compañía en el Corredor Industrial de Altamira, para demandar mejores condiciones labores.
Gamaliel Lizcano, representante de los obreros, explicó que la empresa los obliga a trabajar días de la semana sin goce de sueldo y jornadas de trabajo que superan las ocho horas, sin retribución económica.
“Abusos, porque a veces son jornadas laborales largas, explotados directamente por la empresa y cuando uno va con el sindicato a comentarles directamente, pues no tenemos ningún apoyo, nuestras situaciones en cuanto nóminas o nuestros salarios, no, nos las resuelven, comentó.
Los obreros, explicó, acusan al sindicato nacional “Federación Autónoma del Sindicalismo Independiente de México” (FASIM) de permitir que la empresa ejerza acciones que contravienen los derechos primordiales de los trabajadores en la región sur de la entidad.
“El sindicato es encabezado por un delegado, su nombre es Serafín ‘N’, que es el Secretario.
Los empleados, comentó, aportan 25 pesos de su salario en promedio por semana, de un aproximado de 400 que se encuentran contratados.
“Nosotros recibimos un descuento aproximado de cuota sindical, de arriba de 25 pesos por persona y somos alrededor de 400 o hasta más sindicalizados” dijo.
Los trabajadores de turno, añadió que son obligados a acudir a trabajar jornadas dobles sin goce de sueldo, en lo que la empresa califica como ‘séptimo día’.
Comentó que los trabajadores de turno laboran en un esquema de 6 días laborables por uno de descanso.
Sin embargo, estos mismos, reconoce que son obligados a acudir a trabajar.
Ricardo Acosta, mecánico de la empresa, acusó al sindicato de encontrarse aliado con la empresa y lo calificó de ‘blanco’.
“Los compañeros ya están inconformes con el sindicato que está ahorita. Estamos pidiendo el cambio del sindicato”, dijo.
El incremento salarial que obtuvieron los trabajadores, explicó que fue de apenas un 5 por ciento y lo calificó de bajo.
