Twitter: JorgeRC27
Hola que tal, me da gusto saludarte una vez más en este espacio como cada semana. Seguramente si has tenido oportunidad de leer mi columna en ocasiones anteriores sabrás que hablamos de negocios y emprendimientos.
Algo que nos enseñó este 2020 ha sido que por más “estable” que podamos a llegar a estar en nuestros negocios existirán factores externos que pueden hacer que nuestra estabilidad cambie. ¿Qué hacer en esos casos? Cambiemos nuestra perspectiva.
Así es, la innovación y adaptación casi siempre la ligamos con cambios monetarios o muy costosos, cosa a la cual le huimos ya que no contamos con el recurso para poder salir de un bache, pareciera ser que tapamos un hoyo destapando otro.
La idea es que desarrollemos la capacidad de poder crear otra perspectiva de las cosas que hacemos para que lleguemos a una innovación y nuevos horizontes sean visibles a través del cambio de posición desde done estamos viendo el “problema”
Lo hemos comentado antes, la innovación tiene varias dimensiones, que no necesariamente son costosas, de esta manera podemos incentivar áreas de negocio y áreas internas como emprendedores que no sabíamos que teníamos.
Visualiza nuevos canales de venta, nuevos prospectos de clientes que de primera instancia no parecían atractivos, de esta manera podrás atender a segmentos que nadie llega.
De carácter personal como emprendedor, también entramos en crisis cuando algo no va bien o como lo teníamos planeado. Cambia de perspectiva, siéntate en otro lado del problema, para que puedas visualizar alguna solución a ese problema, de eso se trata ser un emprendedor con soluciones disruptivas.
Espero te sirvan estos consejos, que fuera de solucionarte un problema de negocio te ayude a desarrollar esa habilidad de generación de cambio de perspectiva.
